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誰能扳倒大象?——以弱制強的蘭徹斯特法則





誰能扳倒大象?——以弱制強的蘭徹斯特法則 評價



網友滿意度:



什麼樣的情況,能在窄小的房間

感受大地的寬廣、天空的遼闊

歷史時間亙古更迭?

這就是我喜歡閱讀的原因。

尤其是文學。

只有閱讀的內容、設定,

能讓人暫時跳脫現實的重複與煩悶

某方面來說也是殺時間的好辦法啦XD

由書中的世界關、思想來帶領自己

想都沒想過的事情、經歷和體驗

這次要跟大家推薦我愛不釋手的

誰能扳倒大象?——以弱制強的蘭徹斯特法則

內容我就不大說了,相信書衣目錄的

介紹就能讓大家知道這是不是自己

的天菜囉!

另外附上博客來的折價卷

供諸君使用囉





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誰能扳倒大象?——以弱制強的蘭徹斯特法則



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商品訊息描述:

撼動韓國、日本行銷界?以小搏大的生存法則

◆全球化浪潮洶湧,中小企業如何在夾縫中求生存?

◆初出茅廬的小公司,如何蠶食大公司既有的地盤?

◆如何透過「差異化」與「市場區隔」,搶下對手的市占率?

中外歷史上,以寡敵眾、以弱制強的事例層出不窮,但是要怎麼做才能獲得這樣的勝利呢?難道只靠旺盛的企圖心和不怕死的意志嗎?事實是,弱者必須只打有把握的仗:將戰力集中,發揮極大化的效果。拿破崙、成吉思汗、孫子都是這麼做。

蘭徹斯特是英國科學家及航空理論家,曾深入研究一次世界大戰的空戰而發現了現代戰爭的特性:過去一對一近身肉搏的局部戰,已轉變為一對不特定多數的廣域戰。過去是「初期投入兵力越多,總戰力越強」,現在是「初期投入兵力越多,總戰力以平方倍數增加」。這個法則對現代行銷深具啟發性。

本書運用蘭徹斯特法則,說明商業行銷中弱者如何求存致勝:

◆不要與強者正面對決。

◆既然是弱者,更要集中資源和火力。

◆分散強者的戰力,鎖定其弱點全力攻擊。

◆一開始就占據市場的人最有利。後進者要搶攻市場,必須付出加倍的代價。

◆想要分食市場,僅僅擁有較好的商品是不夠的。

◆與其跟進強者先占的市場,不如開發新市場或利基市場。

◆在任何市場中,只有前三名才能真正存活。

◆確實擁有一項第一名的商品,才有資格長久發展。

誰說強者一定恆強?方法對了,你也能扳倒大象!

作者簡介

李榮稙

Brandia顧問公司負責人,畢業於首爾大學文理學院,曾任時事英語社編輯、LG化學行銷組長、韓國蓋洛普企畫調查室長。有長年的行銷經驗,現主要從事企管顧問、市場調查等工作。

著有《支配市場的101種法則》《韓國的201種SOHO族商品》《給SOHO族的行銷建議》《創業商品與創業祕訣》《百戰百勝的蘭徹斯特法則》等書。

譯者簡介

王中寧

文化大學韓語系畢業、外貿協會國企班結業。曾任電子時報英、韓語編譯,參與多數英、日、韓語遊戲軟體的中文化工作,並譯有《龍族》《冰風谷三部曲》等多部英、韓語小說。現從事語言教學及翻譯工作。


商品訊息簡述:

  • 譯者: 王中寧
  • 出版社:先覺

    新功能介紹
  • 出版日期:2006/05/30
  • 語言:繁體中文


誰能扳倒大象?——以弱制強的蘭徹斯特法則





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